11月30日,医院召开2023年预算工作布置会议,医院领导班子成员、各科室部门负责人及预算编报经办人参加会议。
党委委员、副院长王强指出了2022年医院在预算编制和执行中存在的问题,并对2023年的预算工作提出六点要求:一是要围绕医院发展规划,聚焦重点项目,加强资源统筹,优化支出结构;二是各部门要提高重视程度,预算编制要科学、规范,提高资金的使用效率;三是提高预算编制的准确性,强化执行进度;四是精打细算,压缩一般性支出,保证重点项目支出;五是进一步严肃财经纪律,对预算安排要亲自参与,亲自把关;六是加快采购进度,确保预算按时执行。
副院长吴青松要求各部门加强医疗设备的维护保养,设备购置应在保证医疗质量与安全的前提下科学评估,同时重视医院中药饮片与制剂的发展,将2023年预算与四川省中医药发展密切结合。
执行院长熊小明从转变观点、提高站位、增强管理意识、优化结构与流程等方面对2023年预算提出了总体要求。强调预算要具备前瞻性、科学性和合理性,要从全局出发,将医院目标和科室目标有效衔接,坚持厉行节约,强化风险管控,确保2023年预算执行到位、提高资金使用效益。
会上,财务部/运营部、资产设备部、信息技术中心分别对2023年预算编制工作的要求、内容、工作计划、职责分工、报送时间进行安排和说明。
供稿部门:财务部/运营部
通讯员:崔颖
审核人:薛莲