医院组织召开2026年预算工作布置会

11月19日，2026年预算工作布置会议在医院第二会议室召开，医院院长吴青松，医院党委委员、副院长王强，党委委员、副院长任均，各科室部门负责人及预算编报经办人参加会议。

会议指出，预算工作是医院精细化管理的重要抓手，更是应对当前医院发展压力、实现突破的关键支撑。全院上下需统一思想、以“开源节流、量入为出”的作风保障重点项目落地，以科学预算管理助力医院高质量发展。

会议强调，要树牢“过紧日子”思想，严控“三公”经费、会议培训、办公设备购置等一般性指出，将有限资金用于关键领域。要聚焦重点项目保障，围绕医院发展规划，对重大基建、信息升级、设备更新等项目做深前期调研，压实归口责任，严控预算追加。提升预算编制科学性，准确性，杜绝资金闲置浪费。要确保预算编制不偏不漏、务实精准。要严守财经纪律，优化采购管理流程，需求部门、资产部门、招采部门协同发力，制定年度采购计划，减少重复采购，避免项目卡在招标环节。强加绩效导向，逐步将评价结果与资金安排、部门考核直接挂钩。

财务部、资产设备部、总务后勤部、招采办公室、信息技术中心分别对2026年预算编制工作的要求、内容、工作计划、职责分工、报送时间进行安排和说明。

供稿部门：财务部

通讯员：崔颖

审校：薛莲 杨玉蓉 王强